Главная » 2012 » Ноябрь » 8 » Как перезапустить строительную отрасль Украины?
23:45
Как перезапустить строительную отрасль Украины?
7
ноября в рамках ІІ специализированной выставки «ЕвроСтройЭкспо-2012»
состоялся круглый стол на тему «Строительная отрасль – путь выхода
экономики из кризиса». К сожалению, большинства заявленных участников не
было, но, тем не менее, получить представление о том, какие проблемы
стоят сегодня перед строительной отраслью Украины, удалось. По словам Главы Всеукраинского Союза Ученых-Экономистов, д.э.н., профессора Александра Кендюхова, по сравнению с предыдущим годом произошел спад в строительной отрасли приблизительно на 9%.
"Ситуация является достаточно сложной. По существу, мы откатились на
уровень 2009 года. Но, тем не менее, строительная отрасль – это то
направление, которое во многих странах является ключевым. В ряде
интенсивно развивающихся стран оно составляет существенный процент ВВП,
например в Бразилии порядка 12,2%, тогда как в Украине колеблется
2,5%-3,5%. Это с одной стороны говорит о том, что есть перспективы
роста, а с другой стороны – о том, что явно существуют серьезные
проблемы в строительной отрасли, и те надежды, которые возлагались на
Евро-2012 как локомотив перезапуска строительного бума, не совсем себя
оправдали”, – отметил он.
По словам Кендюхова, сейчас для оживления отрасли экономистами
рекомендуется возобновление различного рода ипотечных программ. Но
возникает вопрос, насколько ипотечные программы действительно
эффективны, и чем это все может закончиться. До 2008 года рынок
недвижимости развивался именно благодаря широким ипотечным программам.
Потом наступил системный долговой кризис, и это повлияло прежде всего на
рынок недвижимости.
В свою очередь, генеральный директор ООО
«Валькирия» Алексей Сатов несколько не согласился с коллегой, и сказал,
что кроме экономических расчетов и формул есть еще реалии, и динамика,
как банки упрощали схемы получения кредитов.
"С одной стороны есть свободный ресурс, который необходимо было
размещать, с другой стороны есть отрасль, которая являлась предметов
капитализации, и есть динамика погашения этого ресурса. И банкиры
решили, что на рынке есть 7% мошенников, от которых нужно
перестраховываться путем усложнения получения кредитов. Но это
усложнение приводило с одной стороны к снижению кредитного портфеля, а с
другой – абсолютно не уменьшался процент мошенников. Поэтому было
принято решение, дошло до того, что менеджеры банков сами оформляли
справки о доходах и прочее. Но народ, бравший ипотечные кредиты, их
обслуживал. Маховик цены стоимости квадратного метра доходил до апогея,
перешагнув который уже нельзя было обслуживать с тем уровнем доходов,
который был тогда. Возможно и хорошо, что тогда произошел кризис. Кризис
– это всегда изменения к лучшему. Возможно, если бы не кризис, мы
перешагнули бы ту черту, когда не было бы возможности с нашим уровнем
доходов обслуживать кредитный ресурс”, – отметил Сатов.
Что касается Евро-2012, то Сатов сказал, что не совсем были
правильными ожидания. Потому что Евро закончилось, закончилось также и
финансирование. Каким-то образом была перезапущена отрасль, продлили
жизнь нескольким десяткам компаний, принимающим участие в строительстве.
Но Евро закончилось, застройщики не придумали ничего нового, также как и
правительство не придумало ничего для того, чтобы дать возможность
застройщикам и конечным потребителям привлекать ресурс.
В свою очередь Кендюхов отметил, что для Украины был бы оптимальный
путь, если бы рынок недвижимости стимулировали несколько другим путем.
Проблема не в недостатке кредитов, а, с одной стороны, в низкой
покупательной способности населения, а с другой – в достаточно невысоких
темпах развития производственного бизнеса. Соответственно, это
замедляет запуск новых предприятий. А если был бы предпринимательский
бум, и соответственные компании развивались бы в том темпе, как недавно
это происходило в Китае или Индии, это спровоцировало бы колоссальный
приток капиталовложений, в том числе в производственную недвижимость. И
украинские предприятия, которые обслуживают эту отрасль, имели бы
совершенно другие показатели. Но для этого нужны принципиально другие
инструменты, и другая налоговая, и инвестиционная политика.
Вообще такой комплекс инструментов Всеукраинский Союз
Ученых-Экономистов предложил еще два года назад в проекте стратегии
социально-экономического развития Украины "Новая экономика”. Но, к
сожалению, несмотря на одобрение представителей власти, общественных
организаций, до практической реализации дело не дошло. Хотя власть и
взяла на вооружение название "Новая экономика”. Если бы кроме названия
взяли бы и суть, то результаты сегодня могли быть другими.
Риски и решения
Из рисков, которые сейчас присутствуют в строительной отрасли,
Кендюхов отметил тревожную ситуацию, которая угрожает мировому рынку со
стороны Китая. Это последний рынок, который держался и не падал, когда
уже рушились рынки недвижимости Соединенных Штатов, Европы, стран СНГ.
Два месяца назад началось падение китайского рынка недвижимости, и за
это время там разорилось порядка 30% фирм. По словам эксперта, это все
может спровоцировать обвал мирового рынка метала, соответственно,
экспортные возможности Украины могут быть существенно ухудшены. А если к
этому добавится политическая нестабильность в стране, могут появиться
негативные тенденции, которые еще сильнее усложнят развитие строительной
индустрии в Украине.
"Но мы будем стараться смотреть вперед с оптимизмом, потому что есть и
оптимистические нотки, которые связаны с тем, что на сегодняшний день
мировой инвестор буквально мечется в поисках привлекательных объектов
для инвестирования. Объемы инвестирования со стороны США,
Европы и Китая уменьшились, и, соответственно, инвестор ищет более
перспективные места. И здесь Украина, с учетом того, что мы достаточно
интересно географически расположены, тут хороший трудовой потенциал,
могла бы создать действительно перспективный инвестиционный климат,
который сделал бы нашей стране необходимый имидж”, – отметил Кендюхов.
В свою очередь, технический директор ПАО
«Бетонмаш» Олег Гавриленко отметил, что сейчас в строительной отрасли
Украины все еще недооценивают отечественного производителя, но понемногу
ситуация улучшается.
"Мы входим в зиму с достаточно большим объемом проектов. Мы выходим
на заказчиков, с которыми мы не работали еще вчера, потому что они были
сориентированы на импортное оборудование. Сегодня люди по-другому
оценивают ситуацию, и понимают, что с той ценой, которая сегодня
предлагается импортом, они не выживут, не смогут обеспечить должной
себестоимости своей продукции. Мы выходим с тем же качеством, какое
предлагает импорт. То, что касается сложных технологий, которые освоены
за рубежом – мы их применяем. Сказать о том, что мы стоим на месте –
нет.
Сейчас важно, чтобы государственные программы так или иначе
содействовали отечественному производителю именно в программах, которые
предусматривают кредитование заказчика, тех, которые связаны со
строительством. Это локомотив, от этого все отталкивается.
Это касается и внешней реализации металлопроката. Не может
металлургия продавать прокат в объеме 4 млн тонн – давайте реализовывать
эту продукцию здесь у себя. Давайте дадим возможность организациям,
которые участвуют в строительстве, реализовать эту продукцию на своих
объектах – это мосты, какие-то индустриальные объекты и т.д. Сегодня
страна нуждается в таких объектах. Цифры говорят сами за себя: из
миллиарда вложенных денег государство сразу получает возврат в объеме
750 миллионов”, – отметил он.
Также из негативов эксперт выделил то, что колоссальные ресурсы в
строительной отрасли тратятся на так называемые трансакционные издержки,
то есть те, которые связаны с согласованием, получением разного рода
разрешений, утверждения документации. При строительстве это головная
боль как частного собственника, который на своей земле хочет построить
себе дом, так и крупного застройщика. Чтобы упростить эти процедуры не
нужно никаких дополнительных капиталовложений, и на сегодняшний день
есть ряд стран, который показывает, как важно упрощение. Не нужно далеко
ходить – Грузия, где в течении дня можно получить все разрешительные
документы, чтобы начать строительство.
Кроме того, в нашей стране есть парадоксальная ситуация, связанная с
интеллектуальным трудом – это цена на соответственные работы. Так, в
какой-то стране рабочий, задействованный, например, на производстве
шлакоблоков, получает 3 доллара в день. Но инженер на этом предприятии
получает минимум 3 тысячи долларов в день. Это говорит о ценности
интеллекта и о его стоимости. А в Украине, к сожалению, что
низкоквалифицированный рабочий, что инженер с высшим образованием
получают практически одну и ту же зарплату. Это не тянет на мотивацию, а
она является очень важным фактором, и не только для строительной
отрасли.
Олексевич Мария
Источник: stroymir.com.ua
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]